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Neuf morts au Népal : le tourisme occidental, première cause des tragédies himalayennes

Neuf personnes ont perdu la vie au Mont Yalung Ri, dont un Français, à la suite d’une avalanche et d’une tempête de neige. Au-delà du drame immédiat, il apparaît clairement que la cause première n’est pas la montagne elle-même mais le tourisme occidental de masse, technologique et centré sur l’ego, qui transforme les sommets himalayens en terrain de performance et contribue à la destruction de leur environnement fragile.

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Les conditions extrêmes du Mont Yalung Ri ont frappé une expédition composée en partie de touristes occidentaux. Ces derniers n’étaient plus confrontés à la montagne comme les pionniers de l’Everest il y a plus de soixante-dix ans, mais bénéficiaient d’un soutien technique massif : hélicoptères, oxygène artificiel et guides spécialisés. Cette assistance donne l’illusion d’une maîtrise totale et d’une sécurité absolue, mais elle masque la vulnérabilité intrinsèque de l’altitude et de la neige instable. L’accident montre que le recours à la technologie pour atteindre des sommets extrêmes ne protège pas de la tragédie et que la confiance excessive dans ces moyens modernes peut être fatale.

Le drame du Népal illustre également une autre réalité : la logique de performance et l’obsession de l’image priment souvent sur la vie humaine. Des influenceurs et touristes extrêmes, pour qui l’ascension n’est pas seulement un exploit mais un contenu à partager, mettent en danger non seulement eux-mêmes mais aussi ceux qui les accompagnent. L’égo et la recherche de visibilité sur les réseaux sociaux, ou les gains financiers liés à la popularité, deviennent des facteurs de risque, conduisant à des situations où l’aide à une personne en détresse est négligée au nom du défi ou de la célébrité.

La montagne paie un prix encore plus lourd que les individus. Les sentiers et camps d’altitude sont fortement dégradés par le passage répété des touristes et de leurs équipements. La faune et la flore locales, déjà fragiles, sont menacées et certaines espèces sont désormais en danger. Le tourisme occidental transforme des écosystèmes uniques en décors à consommer pour alimenter l’ego et le spectacle visuel, au lieu de respecter la vie et la nature.

L’avalanche qui a causé la mort de neuf personnes est donc un symptôme, et non la cause première du drame. Ce qui est en cause, c’est un modèle touristique qui ignore les limites humaines et naturelles, un ethnocentrisme technique qui impose des standards occidentaux à un environnement qui n’a jamais été conçu pour supporter une telle intensité de fréquentation. La montagne est ici un révélateur des excès contemporains, un miroir des pratiques occidentales qui confondent maîtrise et domination, performance et respect.

Ce drame impose une réflexion urgente sur la responsabilité collective. Les agences de voyage, les guides et les touristes doivent repenser leur rapport à la montagne, à la vie humaine et à la nature. Il ne s’agit pas de condamner les victimes mais de mettre en lumière les causes structurelles qui rendent ces tragédies prévisibles. Informer sur ces événements, c’est rappeler que la maîtrise technique ne remplace pas la prudence et que le respect de l’humain et de l’environnement doit primer sur l’ego et le spectacle.

Neuf morts au Mont Yalung Ri rappellent que les montagnes himalayennes ne sont pas des terrains de loisirs ni des scènes de défi. La véritable tragédie n’est pas l’avalanche mais un système touristique occidental qui, par autosuffisance technique et obsession de la performance, met en danger la vie humaine et détruit la nature pour satisfaire un égo ou un appareil photographique. C’est cette logique qu’il faut interroger et changer avant que d’autres vies ne soient sacrifiées.

Celine Dou, pour la boussole-infos

Travail sous influence : la progression inquiétante de la cocaïne dans les milieux professionnels

La cocaïne, longtemps associée à des sphères festives ou à certains milieux d’affaires, s’invite désormais au cœur des espaces de travail plus ordinaires. En France notamment, les indicateurs épidémiologiques et les retours de terrain convergent : la consommation de ce stimulant puissant se banalise dans les entreprises, jusque dans des secteurs éloignés des clichés mondains. Une évolution récente, mais aux ressorts multiples.

L’entreprise iThylo, spécialisée dans les dépistages en milieu professionnel, offre une illustration frappante de cette montée en puissance : entre 2017 et 2025, le nombre de tests positifs aux stupéfiants réalisés sur les lieux de travail a plus que doublé. S’agissant de la seule cocaïne, la hausse est encore plus spectaculaire : les tests positifs ont été multipliés par treize en huit ans.

Ce phénomène récent s’inscrit notamment dans une dynamique post-pandémique. Les années de crise sanitaire ont profondément perturbé les organisations du travail, contribuant à une augmentation marquée des consommations de substances psychoactives chez certains salariés.

Contrairement à l’image traditionnelle de la cocaïne comme drogue festive des élites urbaines, c’est désormais sa fonction de « stimulant de rendement » qui domine dans le monde du travail. Témoignages à l’appui, plusieurs anciens consommateurs racontent des rituels devenus banals : « un rail, un café » pour se réveiller, tenir la cadence ou enchaîner des journées sans fin.

La recherche de performance immédiate, la lutte contre la fatigue chronique, mais aussi le besoin de compenser des situations de travail dégradées horaires atypiques, isolement professionnel, pression managériale expliquent cette bascule vers un usage « instrumentalisé » de la drogue.

Les intérimaires apparaissent particulièrement exposés : bien qu’ils ne représentent que 15 % des salariés testés, ils concentrent à eux seuls 31 % des cas positifs à la cocaïne.

Si les milieux du BTP, du transport routier, de la restauration et de l’hôtellerie ressortent régulièrement des études, le phénomène touche également des sphères insoupçonnées : administrations, services publics, entreprises technologiques. Des cadres supérieurs relatent même des pratiques installées au sein de comités de direction. Autrement dit, la diffusion de la cocaïne au travail dépasse aujourd’hui les distinctions sociales ou hiérarchiques traditionnelles.

L’une des raisons structurelles de cette expansion réside dans l’évolution du marché mondial de la cocaïne. Depuis une quinzaine d’années, la production sud-américaine atteint des niveaux historiques, l’offre inonde désormais massivement l’Europe occidentale. À qualité souvent améliorée, prix régulièrement abaissés : en France, la cocaïne est aujourd’hui plus accessible qu’elle ne l’a jamais été.

Au-delà de la question individuelle des addictions, ce sont les structures mêmes du travail moderne qui sont interrogées. Isolement des salariés, charge de travail croissante, valorisation de la productivité immédiate, flexibilité extrême des horaires : autant de facteurs favorables à la recherche de compensations chimiques. Plusieurs spécialistes insistent ainsi sur la responsabilité collective des entreprises dans la prévention de ces comportements déviants.

En droit français, l’employeur reste responsable de la santé physique et mentale de ses salariés (article L.4121-1 du Code du travail). Certaines entreprises ont durci leur arsenal préventif : contrôles inopinés, tolérance zéro vis-à-vis de l’alcool ou des stupéfiants lors d’événements internes, formations des managers à la détection des signaux faibles.

Mais ces réponses restent très inégales selon les secteurs et les tailles d’entreprises. Au-delà des mesures coercitives, les experts recommandent un travail plus approfondi sur l’organisation du travail elle-même, ses dérives managériales et ses injonctions paradoxales.

Le phénomène soulève enfin une interrogation sociétale plus large. Avec près de 10 000 hospitalisations liées chaque année à la cocaïne en France, une consommation qui a quadruplé en vingt ans, et des effets sanitaires encore mal maîtrisés (troubles cardiovasculaires, neurologiques, psychiatriques), la banalisation de cette drogue dans les milieux professionnels constitue un risque sanitaire majeur.

Stigmatiser les consommateurs reste contre-productif, selon plusieurs acteurs de la prévention : la crainte de sanctions administratives freine souvent les démarches d’accompagnement ou de soin.

L’extension de la consommation de cocaïne au travail n’est pas qu’un fait divers sanitaire : elle éclaire certaines pathologies silencieuses du monde du travail contemporain. Sous l’apparence de la performance et de la rentabilité, c’est une fragilité collective qui se dessine, celle de sociétés en quête permanente d’efficacité immédiate, parfois au prix du corps et de la santé des travailleurs.