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RentAHuman : des intelligences artificielles qui embauchent des humains pour leurs missions

Dans un monde où la technologie s’invite partout, une plateforme inédite permet aux intelligences artificielles de confier des missions à des personnes réelles. Une expérience qui interroge le travail, la régulation et la place de l’humain face à l’automatisation.

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Lancée en 2026, RentAHuman propose aux intelligences artificielles de réserver des humains pour accomplir des tâches que les machines ne peuvent pas réaliser seules. Des missions variées, allant de la livraison d’objets à des tâches scientifiques, sont exécutées par des professionnels de tous horizons. Le concept soulève des questions sur la rémunération, la protection sociale et les limites de l’autonomie technologique.

Sur RentAHuman, chaque participant crée un profil avec ses compétences, sa localisation et ses disponibilités. Les intelligences artificielles identifient les profils appropriés et confient des missions concrètes. Certaines sont simples, comme photographier un lieu ou remettre un document. D’autres exigent des compétences pointues : participation à des protocoles scientifiques ou vérifications techniques sur le terrain.

Ce qui surprend, c’est la diversité des profils : des étudiants, des travailleurs indépendants, mais aussi des scientifiques et des experts spécialisés acceptent de rejoindre cette plateforme. Les motivations varient : curiosité, complément de revenu, intérêt pour l’expérience innovante.

Le modèle fonctionne grâce à une rémunération flexible, versée par des systèmes de paiement intégrés. Mais plusieurs observateurs signalent que toutes les missions ne sont pas sécurisées ou garanties, et que certaines posent des questions éthiques.

Si le concept paraît inédit, il s’inscrit dans une tendance déjà observée ailleurs. Aux États-Unis d’Amérique, les plateformes de « gig economy » permettent à des travailleurs de répondre à des tâches pilotées par des algorithmes. En Allemagne, les « mini-jobs » offrent une flexibilité légale pour certains emplois temporaires. En Italie ou en Grèce, l’économie informelle continue d’absorber une partie de la main-d’œuvre face aux rigidités du marché.

La particularité de RentAHuman est que la machine devient l’acteur qui commande, et l’humain exécute. Cette inversion soulève des questions inédites sur les responsabilités, la protection sociale et le rôle de l’humain dans un système où la technologie prend le contrôle.

RentAHuman illustre les transformations à venir du travail. Elle interroge la frontière entre automatisation et intervention humaine, et pose des questions sur les conditions de travail et la régulation de ces nouvelles formes d’emploi. La plateforme pourrait inspirer d’autres expériences dans le monde, mais elle oblige aussi à réfléchir à ce que signifie travailler dans un contexte dominé par des intelligences artificielles.

Cette initiative n’est pas seulement technologique : elle met l’humain au centre d’un processus où la machine orchestre l’activité. RentAHuman révèle les tensions entre innovation et protection sociale, flexibilité et sécurité, curiosité et responsabilité. Entre États-Unis d’Amérique, Europe et France, l’expérience rappelle que l’avenir du travail dépend autant de choix humains que de progrès technologiques.

Celine Dou, pour la Boussole-infos

Travail dissimulé en France : 1,5 milliard d’euros de redressements met en évidence les tensions structurelles du modèle social

Le niveau record des redressements liés au travail non déclaré traduit une difficulté persistante à concilier réglementation sociale, compétitivité économique et transformations du marché du travail.

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En 2025, l’Urssaf a notifié plus de 1,5 milliard d’euros de redressements pour travail dissimulé, un montant sans précédent dans l’histoire récente de la France. Ces sommes concernent les cotisations sociales non versées détectées par les contrôles et ne reflètent pas l’ensemble du phénomène, dont l’ampleur réelle reste incertaine. Loin de se limiter à une fraude ponctuelle, ces chiffres posent la question de l’adaptation du modèle social français face aux mutations économiques, aux nouvelles formes d’emploi et à la concurrence internationale.

Le travail dissimulé regroupe l’ensemble des situations où l’emploi n’est pas déclaré ou partiellement déclaré, le recours à des statuts fictifs d’indépendants, la sous-traitance opaque et certaines formes de travail via plateformes numériques. Les secteurs les plus exposés demeurent le bâtiment et les travaux publics, l’hôtellerie-restauration, le transport et la logistique, l’agriculture et les services à la personne, où la demande de main-d’œuvre est particulièrement forte et la pression sur les coûts élevée.

Il importe de noter que le chiffre de 1,5 milliard d’euros correspond aux redressements notifiés et non aux sommes effectivement recouvrées. Certaines entreprises contestent les procédures, disparaissent ou se déclarent insolvables, révélant ainsi les limites structurelles des mécanismes de contrôle dans un contexte économique fragmenté et mondialisé.

La France ne se trouve pas dans une situation exceptionnelle mais s’inscrit dans un phénomène observé dans plusieurs économies développées. En Italie et en Grèce, l’économie informelle représente entre quinze et vingt pour cent du produit intérieur brut. Dans ces pays, le travail non déclaré remplit une fonction sociale et économique, en absorbant une partie de la main-d’œuvre dans des secteurs rigides ou peu flexibles.

En Allemagne, l’État a institué les « mini-jobs », emplois légaux mais faiblement protégés, permettant aux entreprises d’adapter leur production tout en respectant le cadre légal. Aux États-Unis d’Amérique, le recours à des emplois précaires ou indépendants, notamment dans l’économie des plateformes, produit des effets comparables à l’informalité : les travailleurs ne bénéficient pas d’une protection sociale complète, mais les activités restent officiellement enregistrées.

Cette comparaison indique que le travail dissimulé, ou les formes proches d’emploi précaire, répond à une même logique : permettre aux entreprises de s’ajuster à des pressions économiques et concurrentielles, souvent liées à la mondialisation, tout en maintenant une activité productive. La France se situe à mi-chemin, combinant une régulation stricte avec la persistance de pratiques non déclarés.

L’ampleur du travail dissimulé révèle les tensions inhérentes au modèle social français. Elle traduit la difficulté de maintenir la protection sociale tout en assurant la compétitivité économique. Les entreprises respectueuses des règles subissent une concurrence déloyale, les régimes de sécurité sociale perdent une part de leurs ressources, et la surveillance administrative peine à suivre l’évolution des formes d’emploi.

Le phénomène indique également un changement structurel : le travail devient de plus en plus fragmenté et flexible. Les chaînes de production se complexifient, les relations contractuelles se diversifient et les formes d’emploi hybrides se multiplient. Cette transformation oblige les autorités à concilier adaptation économique et sauvegarde des droits sociaux.

Le travail dissimulé en France s’inscrit dans une dynamique mondiale. Les États doivent composer avec la mondialisation et la diversification des formes d’emploi. La tension entre compétitivité et régulation n’est pas spécifique à l’Hexagone : elle concerne l’ensemble des économies avancées. La question centrale demeure celle de l’équilibre entre flexibilité économique et intégrité des systèmes de protection sociale, enjeu qui transcende les frontières nationales.

Le record historique des redressements pour travail dissimulé ne relève pas uniquement de la fraude. Il constitue un indicateur des transformations profondes du marché du travail et du modèle social français. Comparée à l’Italie, la Grèce, l’Allemagne ou les États-Unis d’Amérique, la situation française illustre les difficultés à encadrer des formes d’emploi hybrides tout en garantissant la compétitivité des entreprises et la solidité du système de protection sociale. L’enjeu dépasse la sanction individuelle et renvoie à une réflexion sur l’adaptation structurelle du modèle français face aux exigences d’une économie globalisée.

Celine Dou, pour la Boussole-infos