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Népal : une économie sous perfusion migratoire, des milliers de travailleurs meurent à l’étranger chaque année

À l’aéroport international de Katmandou, les arrivées ne se font pas toutes dans le bruit des retrouvailles. Plusieurs fois par semaine, des cercueils métalliques sont débarqués discrètement. À l’intérieur, des hommes partis gagner leur vie dans les monarchies du Golfe ou en Asie du Sud-Est. Ils reviennent sans salaire, sans avenir et sans vie.

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Le Népal dépend massivement des envois de fonds de ses travailleurs expatriés. Cette migration économique structure le pays depuis deux décennies. Mais derrière les chiffres flatteurs des remittances se cache une réalité plus sombre : conditions de travail extrêmes, endettement préalable, protections insuffisantes et milliers de décès recensés à l’étranger. Entre nécessité économique et coût humain, le modèle népalais interroge.

Une migration de masse devenue pilier économique

Avec près de 30 millions d’habitants, le Népal est l’un des pays au monde les plus dépendants des transferts financiers de sa diaspora ouvrière. Environ 2,5 millions de Népalais travaillent à l’étranger, principalement en Arabie saoudite, au Qatar, aux Émirats arabes unis, en Malaisie ou en Corée du Sud.

Les envois de fonds représentent plus d’un quart du produit intérieur brut. Dans certaines années, ils ont approché ou dépassé 30 % du PIB. Peu d’économies dans le monde présentent un tel niveau de dépendance. Ces flux financent la consommation, l’éducation des enfants, l’achat de terres, la construction de maisons. Ils stabilisent la balance des paiements et soutiennent la monnaie nationale.

Dans les districts ruraux, la migration est devenue un passage presque obligé. Partir n’est plus un choix exceptionnel ; c’est une stratégie familiale. Les jeunes hommes et de plus en plus de femmes s’endettent pour financer leur départ, convaincus qu’un contrat à l’étranger vaut mieux qu’un chômage prolongé sur place.

Un coût humain massif et documenté

Mais ce modèle a un revers brutal. Depuis la fin des années 2000, des milliers de décès de travailleurs népalais ont été enregistrés à l’étranger. Les chiffres officiels font état de plus de 14 000 morts en moins de vingt ans, dont plus d’un millier certaines années récentes.

Les causes de décès déclarées sont souvent des arrêts cardiaques ou des défaillances organiques. Les ONG et chercheurs soulignent toutefois le rôle probable de l’épuisement, des températures extrêmes, de la pression psychologique et de conditions de travail éprouvantes. Dans les pays du Golfe, les ouvriers du bâtiment ou de la maintenance travaillent parfois sous des chaleurs dépassant les 45 degrés.

Les familles reçoivent alors un cercueil et une indemnisation variable, souvent insuffisante pour compenser la perte d’un revenu essentiel. Le traumatisme est double : affectif et financier. Dans de nombreux villages, la migration n’a pas seulement transformé les paysages maisons en béton flambant neuves elle a aussi laissé des veuves jeunes et des enfants grandissant sans père.

Le rôle controversé des agences de recrutement

Au cœur du système se trouvent les agences privées de recrutement. Officiellement encadrées, elles facturent aux candidats des frais censés être plafonnés. Dans les faits, de nombreux migrants contractent des prêts à des taux élevés pour payer les intermédiaires.

Ce mécanisme crée un cercle de vulnérabilité. Endetté avant même d’avoir quitté le pays, le travailleur accepte des conditions difficiles pour honorer ses remboursements. La dépendance financière limite sa capacité à contester un contrat abusif ou à quitter un employeur.

Les autorités népalaises ont adopté des réformes pour mieux protéger les migrants, renforcer les assurances obligatoires et négocier des accords bilatéraux. Mais l’application demeure inégale. Les critiques dénoncent un manque de contrôle effectif et des complicités politiques qui freinent une régulation plus rigoureuse.

Une économie piégée par sa propre dépendance

La migration massive soulève une question structurelle : le Népal peut-il se développer durablement en exportant sa main-d’œuvre ?

À court terme, les remittances soutiennent la consommation et réduisent la pauvreté. À long terme, elles peuvent décourager l’investissement productif local. Lorsque les transferts constituent la principale source de devises, l’incitation à réformer l’économie interne s’atténue.

Le pays reste confronté à un chômage élevé, à une industrialisation limitée et à une agriculture peu modernisée. L’exode de jeunes actifs réduit également la base de compétences disponibles sur place. Le paradoxe est cruel : la migration soulage l’économie mais retarde peut-être sa transformation.

Entre contrainte sociale et responsabilité politique

La formule souvent entendue « partir ou mourir » n’est pas qu’une exagération rhétorique. Elle traduit un sentiment d’impasse. Dans certaines régions, l’absence d’opportunités locales rend le départ quasi obligatoire pour espérer un revenu stable.

La responsabilité ne se limite pas aux autorités népalaises. Les pays d’accueil bénéficient d’une main-d’œuvre flexible et peu coûteuse, essentielle à leurs chantiers et à leurs services. Les mécanismes de protection des travailleurs migrants varient fortement et restent parfois insuffisants.

Le défi est donc double : améliorer la gouvernance interne du système migratoire au Népal et renforcer les normes internationales de protection du travail. Sans cela, la logique actuelle perdurera : des flux financiers indispensables, au prix d’une exposition continue à des risques majeurs.

La situation népalaise illustre un phénomène plus large dans le Sud global : des économies entières s’appuient sur l’exportation de leur force de travail. À mesure que les transitions démographiques et climatiques s’accélèrent, les migrations économiques pourraient s’intensifier. La question des droits, de la sécurité et de la dignité des travailleurs migrants deviendra centrale dans les relations internationales.

Le Népal ne peut renoncer du jour au lendemain aux milliards envoyés par ses expatriés. Mais la dépendance actuelle révèle une fragilité structurelle. Tant que la migration restera l’unique horizon pour des millions de jeunes, le pays continuera de payer un tribut humain lourd. Transformer cette nécessité en choix réel par le développement interne, la diversification économique et la protection effective des migrants constitue l’un des grands défis politiques et sociaux du Népal contemporain.

Celine Dou, pour la Boussole-infos

Japon : croissance fragile, dette colossale et inflation persistante, une équation économique sous tension

Après des décennies de croissance atone et de déflation chronique, le Japon semblait amorcer un tournant. Mais le léger sursaut enregistré fin 2025 ne dissipe pas les fragilités structurelles d’une économie prise en étau entre dette publique massive, pressions inflationnistes et ajustement délicat de sa politique monétaire.

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La troisième économie mondiale fait face à une équation complexe : relancer durablement l’activité sans aggraver une dette publique dépassant 250 % du PIB, tout en maîtrisant une inflation redevenue sensible après des années de stagnation des prix. Entre impératifs budgétaires, crédibilité monétaire et contraintes démographiques, le Japon évolue sur une ligne de crête.

Un rebond technique qui ne masque pas la fragilité structurelle

Les dernières données conjoncturelles font état d’une croissance modeste du produit intérieur brut au quatrième trimestre 2025. Ce léger redressement intervient après plusieurs séquences de contraction ou de stagnation, alimentant l’idée d’une reprise progressive.

Cependant, la dynamique reste fragile. La consommation des ménages peine à retrouver son élan, pénalisée par l’érosion du pouvoir d’achat. Les exportations, moteur traditionnel de l’économie japonaise, subissent quant à elles les aléas de la conjoncture mondiale et le ralentissement de certains partenaires commerciaux asiatiques.

Le rebond observé relève davantage d’un ajustement conjoncturel que d’un véritable changement de cycle. Les fondamentaux structurels vieillissement accéléré de la population, faible progression de la productivité dans certains secteurs, dépendance énergétique continuent de peser sur le potentiel de croissance à long terme.

Une dette publique hors norme

Le Japon affiche le niveau d’endettement public le plus élevé parmi les grandes économies avancées, dépassant largement les 250 % du PIB. Cette accumulation s’explique par des décennies de politiques budgétaires expansionnistes destinées à compenser la faiblesse de la demande interne et à soutenir l’activité face aux chocs successifs : crise financière mondiale, catastrophes naturelles, pandémie.

Une particularité japonaise atténue toutefois le risque immédiat : la majeure partie de cette dette est détenue par des acteurs nationaux, notamment les institutions financières domestiques et la banque centrale. Cette configuration limite la dépendance aux marchés internationaux et réduit la probabilité d’une crise de financement soudaine.

Mais cette relative protection n’efface pas le problème de fond. La remontée progressive des taux d’intérêt renchérit mécaniquement le coût du service de la dette. À mesure que la politique monétaire se normalise, la charge budgétaire pourrait s’alourdir, réduisant les marges de manœuvre de l’État pour investir ou soutenir la croissance.

Le retour de l’inflation, un changement de paradigme

Pendant près de deux décennies, le Japon a lutté contre la déflation. Aujourd’hui, le pays doit composer avec une inflation supérieure à l’objectif de 2 % fixé par la Banque du Japon.

La hausse des prix a d’abord été alimentée par l’augmentation des coûts des importations énergétiques et alimentaires, sur fond de tensions géopolitiques et de dépréciation du yen. Mais l’enjeu central réside désormais dans la dynamique salariale. Si les hausses de salaires négociées ces derniers mois marquent une évolution notable, elles restent insuffisantes pour compenser durablement l’inflation.

Le risque est double : un affaiblissement prolongé du pouvoir d’achat des ménages et une consommation atone, ou, à l’inverse, une spirale prix-salaires si les revendications salariales s’intensifient. La banque centrale se trouve ainsi confrontée à un arbitrage délicat entre soutien à l’activité et ancrage des anticipations inflationnistes.

Une stratégie économique sous contrainte politique

Le gouvernement japonais doit concilier discipline budgétaire et impératif de soutien à la croissance. Les appels à de nouvelles mesures de relance coexistent avec les inquiétudes relatives à la soutenabilité des finances publiques.

Dans un contexte de vieillissement accéléré de la population, les dépenses sociales augmentent structurellement. La base fiscale, elle, progresse plus lentement. Toute politique de consolidation budgétaire trop rapide risquerait de freiner une reprise déjà fragile. À l’inverse, un relâchement excessif pourrait éroder la confiance des marchés et accroître la pression sur les taux.

Le Japon se retrouve ainsi dans une situation où chaque décision macroéconomique comporte un coût potentiel significatif.

Une économie en transition structurelle

Au-delà des chiffres conjoncturels, le cas japonais illustre les limites d’un modèle reposant durablement sur l’endettement public pour compenser une demande privée insuffisante. Le pays entre dans une phase de transition : normalisation monétaire, inflation plus présente, recomposition des chaînes d’approvisionnement mondiales.

La question centrale n’est plus seulement celle du rythme de la croissance, mais celle de sa qualité. L’enjeu est d’accroître la productivité, de stimuler l’innovation, d’encourager une participation accrue des femmes et des seniors au marché du travail, et de réformer certains secteurs protégés.

Sans transformation structurelle, le Japon risque de demeurer dans un équilibre précaire : croissance faible, dette élevée et inflation instable.

La trajectoire japonaise est scrutée avec attention par les autres économies avancées confrontées à des niveaux d’endettement élevés et à des transitions démographiques similaires. Ce qui se joue à Tokyo dépasse le cadre national : il s’agit d’un laboratoire des défis macroéconomiques des sociétés vieillissantes.

Le léger sursaut de croissance enregistré récemment ne suffit pas à dissiper les tensions qui traversent l’économie japonaise. Entre dette publique colossale, inflation persistante et contraintes démographiques, le Japon avance prudemment sur une ligne de crête. L’avenir dépendra de sa capacité à transformer ce moment d’ajustement en véritable mutation structurelle, condition indispensable pour sortir durablement de la stagnation.

Celine Dou, pour la Boussole-infos