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France : le Rassemblement National votera contre le budget 2026, confirme Jordan Bardella

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Le président du Rassemblement National (RN), Jordan Bardella, a réaffirmé que son parti voterait systématiquement contre les projets de budget pour l’année 2026, qu’il s’agisse du projet de loi de finances (PLF) ou du projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS). Cette position ferme installe le RN dans une opposition frontale et pose la question de l’équilibre politique autour du prochain exercice budgétaire.

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Une position assumée et sans ambiguïté

Jordan Bardella a indiqué que la suspension de certaines mesures controversées, notamment celles relatives à la réforme des retraites, ne modifierait en rien la décision de son parti. Pour le RN, les textes présentés par l’exécutif manquent de cohérence économique et reposent sur ce qu’il qualifie de hausses d’impôts injustifiées et d’économies insuffisantes.
Le parti met également en cause les méthodes employées lors de l’examen parlementaire, évoquant une multiplication des amendements gouvernementaux et la possibilité d’un recours aux mécanismes d’exception prévus par la Constitution, tels que l’article 49.3 ou les ordonnances.

Le RN met en avant son propre contre-budget

Pour appuyer son refus, le Rassemblement National a présenté un contre-budget structuré, reposant sur plusieurs engagements majeurs.

  • 36 milliards d’euros d’économies, dont une baisse de la contribution française à l’Union européenne, une réduction des dépenses des agences publiques et une contraction de certains programmes d’aide.
  • 11,9 milliards d’euros d’économies liées à l’immigration, à travers des modifications des conditions d’accès à plusieurs dispositifs sociaux et une transformation de l’aide médicale d’État.
  • 45 milliards d’euros de baisses d’impôts, ciblant à la fois les ménages et les entreprises, notamment via une réduction de la TVA sur l’énergie et des allègements sur les produits essentiels.
  • 31 milliards d’euros de recettes nouvelles, provenant d’une taxation renforcée des plus grandes fortunes, d’une contribution exceptionnelle sur les superdividendes et d’une lutte accrue contre la fraude fiscale et sociale.
  • 7 milliards d’euros de dépenses sociales additionnelles, comprenant des mesures destinées à soutenir une réforme alternative des retraites.

En affichant ces chiffres, le RN entend démontrer qu’il ne se limite pas à un rejet politique, mais qu’il propose une architecture budgétaire concurrente.

Un bras de fer institutionnel en perspective

La fermeté du RN sur le budget 2026 s’inscrit dans un contexte politique tendu. Jordan Bardella a laissé entendre que l’exécutif pourrait être conduit à gouverner par ordonnances si les impasses parlementaires perduraient. Il évoque par ailleurs la possibilité d’une dissolution de l’Assemblée nationale ou d’une démission du chef de l’État si aucune solution politique viable n’émerge.

Cette stratégie témoigne d’une volonté de peser sur le rapport de force institutionnel, en plaçant le gouvernement face à un choix délicat : négocier, contourner, ou assumer une crise politique majeure.

Des enjeux économiques et politiques majeurs

La posture du RN soulève plusieurs questions :

  • La crédibilité économique de son contre-budget : certaines hypothèses, notamment sur les économies liées à la politique migratoire ou à la lutte contre la fraude, seront scrutées par les institutions financières et les observateurs.
  • La stabilité politique : un refus systématique du budget peut renforcer la polarisation et fragiliser la gouvernance, mais peut également consolider la stratégie du RN, qui cherche à apparaître comme l’alternative cohérente face à l’exécutif.
  • La lecture par l’opinion publique : cette opposition frontale peut séduire les soutiens du parti, mais elle expose également le RN au risque d’être perçu comme un acteur d’obstruction.

La confirmation par Jordan Bardella du vote négatif du RN sur le budget 2026 marque un tournant dans la dynamique politique française. Le parti choisit une ligne d’affrontement affirmée, tout en présentant un projet budgétaire alternatif destiné à renforcer sa crédibilité.
La confrontation qui s’annonce dépassera le simple cadre parlementaire : elle engage des conceptions opposées de la gestion publique et pourrait redéfinir les équilibres institutionnels en France.

Celine Dou

actualité, économie, Développement durable, Société

Afrique du Sud : un recul du chômage qui masque une fragilité structurelle

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Une baisse chiffrée mais non transformante

Selon le dernier rapport de Statistics South Africa, le taux de chômage officiel est passé de 33,2 % à 31,9 % au troisième trimestre 2025. En apparence, le pays sort lentement de l’étau du chômage de masse. En réalité, cette évolution demeure statistique, bien plus qu’économique.
Car derrière les chiffres se profile un marché du travail profondément déséquilibré : faible productivité, sous-emploi massif, et persistance du chômage de longue durée.

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Une économie fragilisée par des déséquilibres anciens

Depuis la fin du régime d’apartheid, l’Afrique du Sud vit avec l’un des taux de chômage les plus élevés du monde. Malgré une base industrielle solide, la désindustrialisation progressive, la crise énergétique récurrente et les défaillances logistiques freinent la compétitivité.
La dépendance à quelques secteurs mines, finance, services publics empêche la création d’emplois massifs et diversifiés.

Cette vulnérabilité est accentuée par la structure du marché du travail : près de 77 % des chômeurs le sont depuis plus d’un an, selon la Banque de réserve sud-africaine. La jeunesse, notamment les moins de 35 ans, paie le prix le plus lourd de cette inertie.

Des créations d’emplois à la portée limitée

Le trimestre écoulé a vu la création d’environ 248 000 emplois, principalement dans la construction, le commerce et les services communautaires. Ces secteurs, bien qu’importants, sont souvent associés à des emplois temporaires ou faiblement rémunérés.
En revanche, l’industrie manufacturière, moteur traditionnel de l’emploi stable, continue de se contracter.
Autrement dit : les emplois reviennent là où la productivité reste la plus basse, et non dans les segments capables de soutenir une croissance durable.

Le paradoxe du “recul officiel”

La légère baisse du taux de chômage officiel cache une autre réalité : celle du retrait de nombreux demandeurs d’emploi du marché du travail. Le taux élargi qui inclut les personnes découragées avoisine 42 %.
En d’autres termes, si moins de Sud-Africains sont comptabilisés comme chômeurs, ce n’est pas toujours parce qu’ils travaillent, mais parfois parce qu’ils ont cessé de chercher.

Une reprise sans transformation

Le gouvernement sud-africain se félicite de cette tendance, y voyant le signe d’un redressement. Mais l’absence d’un plan structurel fondé sur la relance de la productivité, l’investissement privé et la formation technique réduit la portée de cette amélioration.
Les programmes publics temporaires ou subventionnés, souvent coûteux, ne suffisent pas à inverser durablement la courbe du chômage.
Sans stratégie industrielle claire ni réforme énergétique aboutie, la “reprise” restera partielle et vulnérable.

Un miroir d’enjeux mondiaux

La situation sud-africaine illustre un phénomène plus large : dans de nombreux pays émergents, les statistiques de l’emploi s’améliorent sans que la réalité sociale ne suive.
L’informalité, le sous-emploi et la précarité deviennent des variables d’ajustement plutôt que des priorités de réforme.
Ce décalage entre chiffres officiels et vécu économique nourrit la défiance envers les institutions et alimente un sentiment d’immobilisme, particulièrement parmi les jeunes générations.

Le recul du chômage en Afrique du Sud ne traduit pas encore une embellie réelle, mais un répit comptable.
Tant que la croissance restera fragile et inégalement distribuée, la baisse du chômage demeurera un indicateur partiel, incapable de refléter la profondeur des fractures économiques et sociales du pays.
La stabilité sud-africaine dépendra moins des variations trimestrielles que de la capacité de l’État à repenser la structure même de son économie en misant sur l’investissement productif, la formation et la durabilité.

Celine Dou

actualité, économie, Environnement, industrie

Entre idéalisme vert et réalisme industriel : Renault revoit sa stratégie face aux limites du tout-électrique

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Le constructeur français Renault envisage de réintroduire des motorisations thermiques sur plusieurs modèles 100 % électriques, dont la Mégane et le Scénic, initialement conçus sans option thermique. Cette évolution stratégique, révélée le 19 octobre 2025, illustre les difficultés concrètes rencontrées par les industriels européens dans la transition vers l’électrique. Elle met en lumière un conflit latent entre l’idéalisme écologique, porté par les normes européennes, et le réalisme industriel et économique imposé par le marché.

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I. Un pari électrique devenu contraignant

Depuis le lancement de la ZOE, Renault avait choisi une stratégie “zéro compromis” : des plateformes dédiées et des modèles exclusivement électriques, à l’inverse de groupes comme Stellantis ou Volkswagen, qui proposent des versions thermiques de certains modèles.
Mais la dynamique initiale s’essouffle. Selon les derniers chiffres de l’Association des constructeurs européens d’automobiles (ACEA) :

  • Les ventes de véhicules électriques en Europe stagnent, avec une progression de seulement 6 % au premier semestre 2025, contre 25 % l’année précédente.
  • Le coût des batteries lithium-ion continue de peser sur les marges, atteignant plus de 25 000 euros par véhicule pour certains modèles haut de gamme.
  • L’infrastructure de recharge reste insuffisante, en particulier hors des grandes métropoles, freinant l’adoption par les classes moyennes et rurales.

Pour Renault, cette combinaison de facteurs transforme le pari électrique en un défi économique et social : maintenir la compétitivité tout en respectant les engagements écologiques s’avère de plus en plus complexe.

II. Les contraintes d’une politique européenne ambitieuse

L’Union européenne a fixé l’interdiction des moteurs thermiques à partir de 2035, imposant aux constructeurs une transition rapide.
Si l’objectif environnemental est clair, la norme s’impose souvent plus vite que la capacité industrielle à s’adapter.
Pour Renault, cela crée un décalage entre réglementation et réalité de production, avec des coûts de fabrication et de logistique élevés et des difficultés à répondre à la demande réelle des consommateurs.

Le risque social est également tangible : l’accès à la mobilité devient plus coûteux, avec des véhicules électriques hors de portée de nombreux ménages. Le constructeur doit donc concilier exigences écologiques et acceptabilité sociale, un équilibre délicat.

III. La dépendance industrielle et géopolitique

L’électrification repose sur une chaîne d’approvisionnement très dépendante de la Chine. Le pays domine la production de métaux rares et de batteries essentiels au secteur.
Pour Renault et les constructeurs européens, cette dépendance représente une vulnérabilité stratégique. Les tensions géopolitiques ou les fluctuations des matières premières peuvent impacter directement la production et la souveraineté industrielle du groupe.

Le retour au thermique sur certains modèles ne constitue donc pas un recul technologique, mais une stratégie de diversification permettant de réduire la dépendance à l’importation de composants critiques et de sécuriser la continuité de la production.

IV. Une tendance vers le pragmatisme industriel

Renault n’est pas isolé : Stellantis et Volkswagen adoptent déjà des stratégies similaires, combinant électrique et thermique selon les besoins du marché et la disponibilité des infrastructures.
L’objectif est clair : concilier viabilité économique, acceptabilité sociale et cohérence écologique. Le “tout-électrique” laisse progressivement place à une approche plus pragmatique, adaptée à la réalité industrielle et aux comportements des consommateurs.

V. Entre idéalisme vert et retour au réel

Le virage de Renault illustre un phénomène plus large : la désidéologisation progressive du discours écologique européen. La transition énergétique ne pourra réussir que si elle prend en compte les contraintes industrielles, sociales et géopolitiques.

Entre ambitions vertes et contraintes du réel, Renault force l’Europe à reconnaître que l’innovation doit s’accompagner d’un réalisme stratégique et économique, et que la transition énergétique ne se résume pas à un choix technologique mais implique un rééquilibrage entre idéal et faisabilité.

Celine Dou

actualité, économie, Société, travail

CDI senior : sous couvert d’inclusion, une précarisation légalisée des fins de carrière

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Le 15 octobre 2025, l’Assemblée nationale française a adopté le Contrat de Valorisation de l’Expérience, plus connu sous le nom de CDI senior. Présenté par le gouvernement comme un dispositif destiné à favoriser l’emploi des travailleurs de plus de 60 ans, ce contrat introduit en réalité une série de dérogations légales qui fragilisent la position des seniors dans l’entreprise, au profit du patronat.

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Un contrat officiellement inclusif… qui inquiète

Selon le discours officiel, le CDI senior vise à maintenir les travailleurs âgés dans l’emploi et à faciliter l’acquisition des droits à la retraite à taux plein. Le gouvernement souligne l’intérêt de prolonger la vie active des seniors, en leur offrant des opportunités d’emploi adaptées.

Pourtant, dès la lecture du texte, la logique de protection sociale laisse place à un mécanisme de flexibilisation dérogatoire. Le contrat prévoit notamment :

  • des conditions salariales spécifiques, souvent inférieures à celles du droit commun ;
  • la possibilité pour l’employeur de mettre unilatéralement le salarié à la retraite, dès que ce dernier atteint l’âge légal de départ à taux plein ;
  • des incitations financières pour faciliter la mise à la retraite anticipée, sous forme d’exonérations sur les indemnités de départ.

Une mesure patronale déguisée en outil d’inclusion

Sous couvert de favoriser l’emploi, le CDI senior semble avant tout conçu pour libérer l’entreprise de ses obligations légales envers les travailleurs âgés. Plutôt que de sécuriser leur fin de carrière, il :

  • organise leur sous-emploi, en rendant plus facile l’adaptation du poste ou la réduction du salaire ;
  • légalise leur éviction, sous couvert d’un dispositif officiellement « inclusif » ;
  • transforme la fin de carrière en espace de négociation patronale, où la protection sociale et les droits individuels sont conditionnés à l’accord de l’employeur.

Un modèle français dans un contexte européen

Le CDI senior s’inscrit dans un mouvement plus large : l’Europe pousse à l’allongement de la durée de travail pour répondre aux enjeux démographiques et aux déficits des systèmes de retraite. Mais dans d’autres pays, la politique publique combine prolongation de l’emploi et sécurisation des droits des seniors. En France, l’accent est mis sur la flexibilité au détriment de la protection.

Cette approche soulève des questions fondamentales : jusqu’où peut-on marchander la dignité des travailleurs âgés ? Et surtout, peut-on légitimer une mesure présentée comme égalitaire alors qu’elle entérine la précarité et la dépendance économique des seniors ?

Une question de société

Le CDI senior illustre un paradoxe : l’inclusion officielle masque une précarisation réelle. L’État, qui prétend favoriser l’emploi, organise en réalité une mise à l’écart socialement rentable des travailleurs âgés. Ce dispositif interroge non seulement le rôle du législateur dans la protection des droits, mais aussi la valeur que la société accorde à l’expérience et à la dignité des seniors.

Le débat ne se limite donc pas à l’emploi ou à la retraite : il touche à la justice sociale, à l’éthique professionnelle et au respect du travailleur, jusque dans ses dernières années d’activité. Le CDI senior n’est pas seulement une mesure économique : il est un révélateur de la tension entre inclusion nominale et précarisation réelle.

Celine Dou

actualité, économie, Société

Journée mondiale du refus de la misère : entre discours et réalités sociales, la lutte contre la pauvreté à l’épreuve des faits

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Célébrée chaque 17 octobre, la Journée mondiale du refus de la misère rappelle un engagement universel : faire reculer la pauvreté dans toutes ses dimensions. Instituée par les Nations Unies en 1992, à l’initiative du père Joseph Wresinski et du mouvement ATD Quart Monde, cette journée vise à rendre visibles les personnes vivant dans la précarité et à interpeller les dirigeants sur l’urgence d’une justice sociale véritable. Trente-trois ans après son institution, le constat demeure préoccupant : les écarts de richesse s’accentuent, tandis que la précarité se transforme et se mondialise.

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Une pauvreté aux visages multiples

La pauvreté n’est plus seulement une question de manque de revenus, mais une réalité systémique, enracinée dans les inégalités d’accès à l’éducation, à la santé, au logement et à la dignité. Selon la Banque mondiale, près de 700 millions de personnes vivent encore avec moins de 2,15 dollars par jour. En France, l’Insee estime à 15,4 % le taux de pauvreté monétaire en 2023, touchant particulièrement les familles monoparentales et les jeunes. En Afrique subsaharienne, les progrès enregistrés au cours des deux dernières décennies risquent d’être anéantis par la conjonction de plusieurs crises : inflation importée, insécurité alimentaire, conflits internes et dérèglements climatiques.

Ces chiffres, souvent répétés, traduisent une réalité plus profonde : celle d’une humanité fracturée où la pauvreté se reproduit de génération en génération, non par fatalité, mais par déséquilibre structurel des modèles économiques. Le défi n’est pas seulement de « réduire la pauvreté », mais de repenser le système qui la produit.

Une solidarité mondiale fragilisée

Depuis plusieurs années, les promesses internationales s’essoufflent. L’objectif premier du Programme de développement durable à l’horizon 2030 « éradiquer la pauvreté sous toutes ses formes » semble de plus en plus hors d’atteinte. La pandémie de Covid-19, puis la guerre en Ukraine, ont révélé les fragilités d’une mondialisation qui enrichit les grandes puissances et laisse les pays du Sud dans la dépendance. L’aide publique au développement reste souvent conditionnée, et les dettes souveraines étranglent les budgets nationaux, empêchant des investissements durables dans les services sociaux de base.

Dans les pays industrialisés, la pauvreté prend d’autres formes : travailleurs pauvres, exclusion numérique, marginalisation urbaine. Les États dits « développés » n’échappent plus au fléau qu’ils pensaient avoir vaincu, tandis que les économies émergentes peinent à absorber les inégalités héritées du modèle libéral.

Vers une justice économique globale

Face à ces constats, la Journée mondiale du refus de la misère ne peut se limiter à un symbole. Elle invite à une refondation morale et politique de la solidarité internationale. Lutter contre la pauvreté exige de s’attaquer aux causes structurelles : réformer la fiscalité mondiale pour limiter l’évasion fiscale, repenser les accords commerciaux inéquitables, promouvoir des modèles économiques axés sur la dignité humaine plutôt que sur le profit maximal.

En Afrique, de nombreuses initiatives locales coopératives agricoles, mutuelles de solidarité, projets communautaires témoignent d’une volonté d’émancipation. Mais ces efforts resteront limités sans une révision globale des rapports économiques internationaux. La pauvreté n’est pas une fatalité ; elle est le produit de choix politiques.

Un impératif de conscience collective

Refuser la misère, c’est affirmer que la dignité humaine n’a pas de prix. C’est reconnaître que la lutte contre la pauvreté n’est pas une œuvre de charité, mais un devoir de justice. En ce 17 octobre, la parole donnée aux plus pauvres doit devenir un levier de transformation des politiques publiques, non un simple rituel commémoratif. La misère est le miroir d’un désordre mondial : tant qu’elle subsistera, aucune société ne pourra se prétendre libre ni civilisée.

Celine Dou

actualité, économie, Politique, Société

Concentration extrême des richesses : Oxfam alerte sur une accumulation hors norme au sommet

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Selon un rapport publié ce 26 juin par l’ONG Oxfam, le 1 % des individus les plus riches de la planète a capté à lui seul 33 900 milliards de dollars de richesse supplémentaire entre 2015 et 2024. Un chiffre vertigineux qui, selon l’organisation, met en lumière l’accélération d’un processus de concentration patrimoniale incompatible avec les objectifs de justice sociale et de stabilité mondiale.

À partir de données issues de Forbes, Credit Suisse, UBS, ou encore de la Banque mondiale, Oxfam établit que sur les 77 000 milliards de dollars de richesse nouvelle créée à l’échelle mondiale durant cette période, près de 44 % ont été accaparés par le seul 1 % le plus fortuné.
En parallèle, les 99 % restants de la population mondiale ont dû se partager les 56 % restants avec des inégalités importantes au sein même de ce groupe.

L’ONG souligne que cette captation de valeur ne relève pas uniquement d’un effet d’enrichissement global, mais d’un déséquilibre structurel dans les mécanismes de création et de redistribution de la richesse.

Le rapport insiste sur le décalage entre cette accumulation au sommet et la précarisation croissante des populations vulnérables. À titre de comparaison, il suffirait de 2 % de cette richesse nouvellement captée (soit environ 678 milliards de dollars) pour sortir durablement de l’extrême pauvreté l’ensemble des personnes vivant avec moins de 2,15 dollars par jour, selon les estimations de la Banque mondiale.

Cette polarisation se traduit aussi par une montée des tensions sociales, la désaffection politique dans de nombreuses démocraties occidentales, et un affaiblissement des États dans leur capacité à fournir des services publics fondamentaux. Des effets qui, s’ils perdurent, pourraient éroder la cohésion sociale dans plusieurs régions du monde.

Dans ce contexte, Oxfam appelle à une réforme fiscale ambitieuse, notamment à travers :

  • Une taxation exceptionnelle des patrimoines extrêmes,
  • Une fiscalité progressive plus équitable au niveau mondial,
  • Et un renforcement de la lutte contre l’évasion fiscale, particulièrement dans les juridictions offshore.

L’organisation propose également que les revenus issus de ces nouvelles recettes fiscales soient prioritairement affectés à l’accès universel à l’éducation, aux soins de santé, et à la lutte contre le changement climatique.

Oxfam n’est pas seule à tirer la sonnette d’alarme. Le FMI, l’OCDE, et même certaines institutions financières comme la Banque mondiale ont récemment mis en garde contre l’instabilité que peuvent engendrer des écarts de richesse aussi marqués, aussi bien sur le plan économique que politique.

Les inégalités, lorsqu’elles atteignent de tels niveaux, ne sont plus un simple symptôme des déséquilibres économiques, mais un facteur structurant de désordres sociaux, affectant la capacité des sociétés à se projeter dans un avenir durable.

À l’heure où les défis globaux exigent une solidarité accrue qu’il s’agisse de climat, de santé ou de paix sociale la concentration extrême des richesses dans les mains d’une infime minorité interroge. Le rapport d’Oxfam, en chiffrant cet écart, appelle à repenser non seulement la fiscalité mondiale, mais aussi le sens même du développement économique.

actualité, économie, Culture

Musique – tournée française de Beyoncé : quand le « business parallèle » des commerçants freine le succès populaire

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Le premier des trois concerts français de Beyoncé, dans le cadre de son « Cowboy Carter Tour 2025 », s’est tenu hier au Stade de France. Pourtant, l’événement n’a pas affiché complet, malgré l’immense popularité de l’artiste états-unienne et une demande initiale forte. Une situation paradoxale qui illustre un phénomène désormais bien identifié autour des grandes tournées internationales : le développement d’un juteux business local dont la spéculation finit parfois par desservir l’artiste lui-même.

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actualité, Environnement

Mer Caspienne : un géant silencieux menacé par le réchauffement climatique

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Alors que le monde scrute l’élévation du niveau des océans, un autre phénomène moins médiatisé mais tout aussi inquiétant se déroule à l’Est : la baisse drastique du niveau de la mer Caspienne, révélatrice d’un déséquilibre climatique profond et d’une coopération régionale défaillante.

La mer Caspienne, plus grande mer fermée au monde, partagée par cinq États riverains (Russie, Kazakhstan, Iran, Azerbaïdjan, Turkménistan), connaît depuis plusieurs décennies un déclin progressif mais soutenu de son niveau. Entre 1996 et 2023, elle a perdu environ 2 mètres de profondeur, et les projections scientifiques évoquent une baisse possible de 9 à 18 mètres d’ici la fin du siècle, selon une étude publiée dans Communications Earth & Environment.

Contrairement aux océans menacés par la montée des eaux, la Caspienne fait face à un paradoxe géophysique : un recul de son littoral, avec des zones côtières qui gagnent du terrain à vue d’œil, notamment au Kazakhstan, où certaines portions du rivage ont reculé de 20 à 30 kilomètres.

Les experts s’accordent à identifier trois facteurs principaux :

~ Un réchauffement climatique global : les températures moyennes en hausse dans la région ont intensifié l’évaporation, contribuant à la perte hydrique de ce bassin endoréique (fermé).
~ La baisse du débit des fleuves : la Volga, qui fournit environ 80 % des apports en eau de la Caspienne, est elle-même affectée par les barrages, l’irrigation massive, et la mauvaise gestion hydrique en amont.
~ Des effets cycliques exacerbés : si la Caspienne a connu historiquement des phases de montée et de descente, les niveaux actuels dépassent largement la variabilité naturelle observée depuis plusieurs siècles.

L’assèchement progressif de la Caspienne entraîne une série de perturbations en chaîne :

~ Effondrement de la biodiversité : la faune endémique, notamment les esturgeons essentiels pour la production de caviar, et les phoques de la Caspienne, voient leurs habitats détruits ou fragmentés. La population de phoques a chuté de plus de 90 % en un siècle.
~ Recul économique : la pêche, le transport fluvial et certaines installations portuaires deviennent inopérants. Des communautés côtières, en Azerbaïdjan ou au Turkménistan, sont contraintes de se déplacer, faute de ressources et d’activité économique.
~ Crise environnementale locale : les anciens fonds marins desséchés libèrent des poussières salines et polluantes dans l’air, avec un impact croissant sur la santé publique (maladies respiratoires, allergies).

La Caspienne est juridiquement un espace complexe, soumis à un statut hybride entre mer et lac, longtemps objet de désaccords frontaliers. Si les pays riverains ont adopté en 2018 une convention de régulation partielle de son usage, aucun accord spécifique et contraignant sur la gestion environnementale du bassin n’a vu le jour.

La Russie, en amont de la Volga, détient un levier hydraulique considérable mais se montre peu encline à restreindre son usage industriel de l’eau. Le Kazakhstan a mis en place un observatoire national de suivi du phénomène, mais les efforts restent épars, faute de coordination régionale.

La mer Caspienne, en dehors de sa dimension énergétique (nombreux gisements de pétrole et de gaz offshore), suscite peu d’attention médiatique ou diplomatique. Pourtant, le scénario d’un assèchement partiel voire total d’ici 2100 bouleverserait l’équilibre écologique et géopolitique de l’ensemble de la région eurasiatique.

Les Nations unies et certaines ONG internationales plaident pour la création d’un cadre de gouvernance dédié, incluant une stratégie de préservation des ressources, une meilleure répartition des eaux fluviales, et une évaluation des impacts liés à l’extraction pétrolière.

Le cas de la mer Caspienne met en lumière un aspect souvent négligé de la crise climatique mondiale : la baisse du niveau des eaux dans les mers fermées, qui, contrairement à la montée des océans, n’est pas perçue comme une menace immédiate mais en est pourtant l’une des manifestations les plus redoutables.

Ce phénomène témoigne aussi de l’incapacité des acteurs régionaux à anticiper collectivement les transformations en cours, faute d’outils de gouvernance, de volonté politique ou d’intégration des logiques climatiques dans la planification géostratégique.

L’assèchement de la mer Caspienne est un avertissement géographique et politique. Il pose des questions cruciales : jusqu’où le climat peut-il bouleverser les équilibres territoriaux ? Quel rôle pour les États dans la préservation des biens communs régionaux ? Et que reste-t-il à espérer d’une gouvernance mondiale encore balbutiante face à des crises de plus en plus systémiques ?

actualité

France : Hausse du prix du tabac et interdiction de fumer dans les lieux publics extérieurs, une politique sanitaire ambitieuse aux multiples défis

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À partir du 1er juillet 2025, la France durcit encore sa politique anti-tabac en interdisant de fumer dans de nombreux espaces publics extérieurs. Cette mesure s’accompagne d’une nouvelle hausse du prix du paquet de cigarettes, désormais à 10,95 euros pour les marques les plus vendues, inscrivant le pays dans une trajectoire vers un paquet à 13 euros d’ici 2027.

Ces initiatives illustrent une volonté politique claire : lutter contre la première cause de mortalité évitable dans l’Hexagone, responsable chaque année de près de 75 000 décès. Mais cette politique, saluée par les professionnels de santé, se confronte aussi à des enjeux sociaux complexes et à des risques économiques non négligeables.

Dès le 1er juillet, fumer sera prohibé sur les plages bordant les zones de baignade, dans les parcs et jardins publics, aux abris de bus, et surtout aux abords des écoles, collèges, lycées et autres établissements accueillant des mineurs. Les installations sportives telles que stades et piscines entrent également dans le périmètre de la nouvelle réglementation.

Cette mesure vise en priorité à réduire l’exposition des enfants et adolescents au tabagisme passif, en créant des environnements sans fumée dans des lieux fréquentés par les jeunes. La ministre de la Santé, Catherine Vautrin, l’a résumé sans détour : « Là où il y a des enfants, le tabac doit disparaître ».

Une période de sensibilisation accompagnera la mise en œuvre, avant l’application des amendes de 135 euros en cas de non-respect. Pour l’heure, les terrasses des cafés et restaurants ne sont pas concernées, mais l’extension à ces espaces reste envisagée.

Parallèlement, le prix du paquet continue sa montée progressive. Cette hausse, justifiée par des études montrant que l’augmentation tarifaire réduit la consommation, vise particulièrement à dissuader les jeunes et les populations précaires.

Les professionnels de santé applaudissent cette mesure, rappelant que la politique tarifaire est l’un des outils les plus efficaces pour réduire le tabagisme. Le Conseil national des médecins généralistes souligne aussi le renforcement des campagnes de prévention et des dispositifs d’aide au sevrage.

Cependant, cette trajectoire n’est pas sans controverses. Pour de nombreux fumeurs issus de milieux modestes, le tabac représente déjà une dépense contrainte. La hausse des prix risque de renforcer leur pression économique, sans garantir un accès facile aux aides nécessaires pour arrêter. Certains acteurs associatifs dénoncent un effet potentiellement stigmatisant, soulignant les inégalités territoriales en matière d’accompagnement au sevrage.

Un autre enjeu majeur réside dans le risque accru de développement du marché noir du tabac. Avec plus de 8 % de la consommation européenne détournée par la contrebande, la France, comme d’autres États membres, doit composer avec des trafics qui fragilisent à la fois la santé publique et les recettes fiscales.

Les autorités françaises appellent à une harmonisation des taxes au sein de l’Union européenne, espérant une réforme prochaine de la directive européenne sur la taxation du tabac. Quinze États membres soutiennent cette démarche, consciente que seule une action coordonnée peut limiter les distorsions de marché et les trafics illicites.

Depuis l’instauration du paquet neutre en 2017 et les hausses tarifaires successives, la France a enregistré une baisse notable du nombre de fumeurs. Pourtant, la question centrale demeure : comment concilier efficacité sanitaire et équité sociale ?

Le prix dissuade, mais il ne guérit pas. Une politique publique durable doit impérativement intégrer un soutien renforcé aux parcours de sevrage, une écoute attentive des besoins, et une réduction des inégalités d’accès aux soins.

Alors que les inégalités sociales de santé se creusent, la lutte contre le tabac incarne un défi de société qui va bien au-delà des simples mesures tarifaires ou d’interdiction. C’est un combat pour le droit à la santé, au bien-être, et à la dignité.

La stratégie du gouvernement, portée notamment par Emmanuel Macron, vise à faire émerger une génération « sans tabac », où fumer serait dénormalisé, voire anachronique. L’interdiction de fumer dans les espaces publics extérieurs s’inscrit dans cette vision.

Mais le chemin reste semé d’embûches. Il faudra veiller à ne pas transformer une politique de prévention en facteur d’exclusion sociale. La vigilance reste de mise dans les mois et années à venir, d’autant que la fiscalité du tabac pourrait encore évoluer dans le cadre européen, modifiant les équilibres et les modalités de lutte contre ce fléau.

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